JAAR REKENING 2016
€
Kosten Noodhulp:
Humanitaire hulp
9240
Brandhout
project
1920
Huisvestingskosten
2469
Assurrantiën &
admininstr. 219
Reis- verblijfkosten
402
Bankkosten
186
Kringloopwinkel
kst+omzet 6125 22100
Giften – donaties
6541
Saldo
8080
TOTAAL
28.641 28.641
JAAR REKENING 2015
€
Kosten Noodhulp:
Voedsel/brandhout
5518
Huur opslag
container
650
Autokosten Macedonia
700
Levensonderhoud
Macedonia 579
Medische ondersteuning
150
Assurrantiën
81
Multi Culturele avond
PR 117
Reis- verblijfkosten
575
Bankkosten
136
Huisvestingskosten
515
Kringloopwinkel
kst+omzet 3644 7228
Giften – donaties
9958
Saldo
4521
TOTAAL
17.186 17.186
JAAR REKENING 2014
€
Kosten Noodhulp:
Voedsel/brandhout/medisch
12480
Huur opslag
container
1633
Vracht-transportkosten
3102
Public relations
92
Reiskosten
920
Bankkosten
113
Kantoor Drukwerk
200
Giften – donaties
18.763
Saldo
223
TOTAAL
18.763 18.763
JAAR REKENING 2013
Kosten Noodhulp:
€
Voedsel/brandhout/medisch
9690
Huur opslag
2512
Vrachtkosten
1348
Public relations
512
Reiskosten
470
Bankkosten
105
Kantoor Drukwerk
390
Giften – donaties
15.035
Saldo
8
TOTAAL
15.035 15.035
JAAR REKENING 2012
Noodhulp :
€
7625
Huur Opslag:
2008
Vrachtkosten:
250
Reis/verblijfkosten:
1050
Bankkosten:
34
Drukwerk:
98
Giften-donaties :
11.732
Saldo
667
TOT .
11.732 11.732
JAAR REKENING
2011:
Noodhulp :
370
Oprichtingskosten:
412
Kantoorkosten:
32
Drukwerk :
66
Giften – donaties
1.880
Saldo
1000
TOT .
1.880
1.880
BELEIDSPLAN
Voorwoord:
Voor u ligt het
beleidsplan van Stichting Salamo. Het plan omvat een overzicht van de
doelstellingen en activiteiten en geeft inzicht in de werving en het beheer van
de financiën. Het plan is opgesteld in het kader van de ANBI regeling.
Inleiding
Stichting Salamo is in
2011 opgericht ter ondersteuning van het werk van Klara Manceva. De
steunstichting verzorgt de fondsenwerving in Nederland en het beheer en
beschikbaar stellen van de gelden en goederen. Stichting Salamo draait in
Nederland uitsluitend op een team van vrijwilligers, dat samen met het bestuur
vele draagvlakversterkende activiteiten uitvoert.
Kernprincipes en
uitgangspunten Stichting Salamo.
Doelstelling:
Het bieden van
humanitaire hulp aan mensen in nood.
De Stichting tracht
haar doel ondermeer te bereiken vanuit de visie van het Evangelie van Jezus
Christus.
De stichting vormt haar vermogen door:
1. subsidies en donaties: en
2. schenkingen, erfstellingen en legaten; alsmede
3. alle andere verkrijgingen en baten.
Over de bestedingen
informeren we onze donateurs door middel van publicaties op onze website en een
persoonlijke bedankbrief.
Werkzaamheden
Werven van donateurs,
giften en goederen ten behoeve van het werk van Klara Manceva in
Macedonië.
Opheffen
Stichting
Indien Klara Manceva
niet meer in staat is om haar werk voort te zetten, zal de stichting zichzelf
opheffen. Een eventueel batig saldo van de ontbonden stichting wordt zoveel
mogelijk besteed overeenkomstig het doel van de stichting.
Beleid
Werving van
gelden
De stichting is
verantwoordelijk voor de werving van fondsen en goederen die nodig zijn voor
de werkzaamheden van Klara Manceva in Macedonië. Daarbij gelden de
volgende gemeenschappelijke beleidsuitgangspunten: De fondsenbehoefte van Klara
Manceva en de wervingscapaciteit moeten met elkaar in overeenstemming zijn. De
Stichting is volledig transparant. Klara Manceva legt aan de stichting
verantwoording af over de gebruikte gelden en verstrekte goederen. Deze
verantwoording is voor alle donateurs en belangstellenden in te zien
via de jaarrekening op
de website van de Stichting.
De geworven gelden en
goederen zijn afkomstig van particuliere sponsors (eenmalig of periodiek),
kerken, scholen, verenigingen en bedrijven.
Besteding van
gelden
Aanwezige fondsen en
reserves worden, conform de statutaire doelstelling besteed aan de uitvoering
van het werk van Klara Manceva. Jaarlijks evalueert de stichting het werk van
Klara Manceva in haar jaarvergadering. Een belangrijk aandachtspunt daarbij is
de relatie met stichting en de donateurs.
Vermogen
Het vermogen van de
stichting wordt gevormd door sponsorbijdragen en giften. Het verkregen vermogen
wordt uitsluitend ingezet voor binnen de doelstelling passende werkzaamheden in
Macedonie Na afloop van een (afgesloten) boekjaar wordt door de penningmeester
jaarstukken opgemaakt (incl. balans en resultaatrekening; in te zien op de
website), waarmee rekening en verantwoordelijkheid wordt afgelegd aan het
bestuur.
Beschikken over het
vermogen
Beschrijving van de
taakverdeling en bestuurdersverhoudingen binnen het bestuur
(Bron:
oprichtingsakte/statuten)
Bestuur
Het bestuur van de
stichting bestaat uit drie leden en is statutair vastgesteld. Het bestuur
bestaat uit Klara Manceva, voorzitter van de stichting. Secretaris is Gerard
van Doodewaard. Panc van Duikeren is penningmeester. Het bestuur kiest uit zijn
midden minimaal een voorzitter, een secretaris en een penningmeester.
Omschrijving van de
uitvoering van het beleid en toezicht daarop door het bestuur
Samenvatting/praktische
invulling:
Per activiteit of
project wordt een begroting opgesteld. Wanneer te weinig liquide middelen
beschikbaar zijn, vindt aanvullende werving van incidentele giften plaats
t.b.v. de specifieke activiteit of het specifieke project.
Onderdeel van de
jaarstukken vormen balans, staat van baten en lasten, welke uiteindelijk
uitmonden in het jaarverslag (feitelijk externe verantwoording).
Cijfermatig overzicht
van de uitkeringen conform doelstelling
Hiervoor verwijst de
Stichting naar de website van de stichting.
Beheer
Beheer van het
vermogen
Het jaarlijks geworven
vermogen wordt veelal zo direct mogelijk besteed. De indirecte kosten zijn
minimaal en hebben louter betrekking op uitgaven als bankadministratie- en
overboeking kosten, inschrijving kamer van koophandel, onkosten nieuwsbrieven
en website beheer.
Alle opbrengsten en
kosten worden in beginsel verantwoord in de periode waarop zij betrekking
hebben. Alle opbrengsten (schenkingen) worden als opbrengst verantwoord in het
boekjaar waarin zij door de stichting worden ontvangen.
Beschrijving
administratieve organisatie
Samenvatting/operationele
invulling:
De verantwoording voor
de Financiële werkzaamheden van de stichting ligt bij de penningmeester van.
Alle Financiële werkzaamheden worden gecontroleerd en verwerkt door de
penningmeester van de stichting. De Financiële werkzaamheden omvatten o.a.:
alle voorkomende
werkzaamheden t.b.v. het voeren van de Financiële administratie
het onderhouden van
contacten met Financiële instellingen (o.a. belastingdienst en ANBI).
het samenstellen
van de jaarrekening
De voorzitter van de
stichting beheert de bankrekeningen en onderhoudt het contact met de
bankinstelling
BELONINGSBELEID
Directeur:
Het bestuur van
Stichting Salamo heeft geen betaalde werknemer(s) in dienst.
Het
bestuur:
Het bestuur van de
stichting werkt geheel vrijwillig. Gemaakte kosten ten behoeve van de stichting
kan men na overleg met en fiat van het bestuur declareren bij de penningmeester
van de stichting. Hierbij dient men de nota’s/rekeningen van de gemaakte kosten
te overhandigen.
Vrijwilligers:
De vrijwilligers van
de stichting ontvangen geen vergoeding. Gemaakte kosten ten behoeve van de stichting
kan men na overleg met en fiat van het bestuur declareren bij de penningmeester
van de stichting. Hierbij dient men de nota’s/rekeningen van de gemaakte kosten
te overhandigen.